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行業新聞

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安全施工管理

2018-08-01閱讀數:4188

經濟的高速發展,人民生活水平的提高,帶動的是人們對房屋建筑的要求日益高漲,建筑業從業人員以及全社會都對工程建設過程中的安全管理水平提出了越來越高的要求。建筑行業事故的高發地區是在施工的現場,在現代建筑行業的施工現場都存在大量的安全隱患,主要表現在安全生產基礎比較薄弱,保障體系和機制不健全,責任不落實,投入不足。安全問題對我們施工單位經濟效益和社會效益影響都很大,對社會穩定也很重要,所以必須加強安全管理。而建筑安全施工管理是動態,需要重過程,常抓不懈,做到安全第一,預防為主,防消結合。

建筑工程施工安全控制管理對象是整個施工過程的具體危險因素,施工過程的危險因素包括技術工藝因素、材料因素、機械設備因素、環境因素、管理因素等五大類因素,每種因素都包含一定數量的具體危險因素。根據建筑工程的施工過程危險因素預防控制工作可分為:施工準備階段的安全方案制定和初始評審及相關準備工作;工程實體施工全過程的危險因素識別分析、預報和定期評價分析、根據評價分析結果采取相應的控制措施;發生事故后的應急管理和緊急救援等不同階段的內容。

安全規章制度是安全管理的一項重要內容,俗話說,沒有規矩不成方圓,在企業的經營活動中實現制度化管理是一項重要課題,安全制度的制定依據要符合安全法律和行業規定,制度的內容齊全、針對性強,企業的安全生產制度應該體現更具有實效性和可操作性反映企業性質面向生產一線貼近職工生活,讓職工體會并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于企業領導的正確決策,有利于規范企業和企業職工行為,有利于指導企業生產一線安全生產的實施,提高職工的安全意識,加強企業的安全管理最終實現杜絕或減少安全事故的發生,為企業的生產經營和生存與發展奠定良好的基礎。

安全生產事關人民群眾的生命財產安全,安全施工管理的任務是相當重的,是企業生產經營活動的重要組成部分,建筑施工安全現狀固然嚴峻艱巨,但作為施工企業我們必須腳踏實地的去分析去應對,也只有去認真對待了,施工安全工作才能取得大的進步。杜絕安全事故是我們的目標,只有杜絕安全事故施工企業才能取得良好的經濟效益和社會效益。


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